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  领导视察——中澳
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以建机“一体化”管理打造租赁品牌企业
发表时间:2012-8-25  文字 〖 〗  阅读次数:3170   [关闭窗口]
          目前,我国建筑机械设备租赁市场还存在许多管理监控不到位等现象。有相当部分租赁企业只管租赁、不讲安装和维护保养;安装企业只管安装,也不管以后的日常保养;有些租赁企业由于设备管理力量不足或技术不专业,导致管理监督、维护保养不到位。如果施工现场设备一旦出了安全问题,有时就很难界定安全责任主体。租赁、安拆、维保单位相互推诿,最后往往是把包袱扔给政府、扔给社会,逃避相应的社会责任。再说,有些建筑机械设备使用单位,只讲租赁价格,不看租赁企业的管理实力和日后维护保养力量,很少从使用的安全角度考虑。这样很容易造成租赁价格的恶性竞争,恶性竞争的结果只有牺牲“服务”,最终牺牲“安全”,给社会带来严重的安全隐患,阻碍了建机租赁行业的健康发展。因此,推行建机租赁企业从租赁、安拆、维护、保养、运行“一体化”管理模式是加强建机租赁行业的规范管理的第一步。
     “一体化”管理模式主要由设备、生产、安全管理系统、动态管理软件系统、远程视频安全监控系统、远程视频会议系统等四大系统组成。厦门中环建建设集团从2011年开始推行建机从租赁、安拆、维护、保养、运行“一体化”管理模式,并取得一定效果,现提出来与大家一同探讨。
     ——设备、生产、安全管理系统。建机设备的质量安全可靠运行必须要有健全的设备管理、生产管理和安全管理体系作保证。近几年,我司先后建立健全了设备选型定位、安装三检一合格、机长管理负责制、保养维修日常定期及时制,三级安全质量检查制等一系列保证安全生产的制度和操作流程,并在生产设备管理过程中做到内业档案电子化、实时监控远程化、紧急会议视频化的全过程监督和把关,确保了建机设备的安全可靠运行。
     ——建机“一体化”管理系统。该管理系统由我司组织相关的专业人员开发,根据企业生产的实际,包含基础管理、项目管理、生产管理、设备管理、仓库管理、财务管理、安全管理、客服管理、子公司管理、办公管理等十大模块。应用该管理系统不但能够对建机设备从选型、采购、安拆、维护、保养、运行直至报废全过程进行一体化动态管理,而且可以实现信息资源共享化、系统运行集成化、业务流程合理化、绩效监控实时化、资料管理电子化等五个功能。此管理系统的运行,使我司的生产活动实现了资源优化配置、资源合理安排、资源及时管理、资源使用安全高效。
     ——远程视频安全监控系统。在日常的生产管理过程中,为及时、准确地采集、存储、监管塔吊生产操作等现场的实时信息,预防习惯性违章和误操作的发生,我司花巨资建立了远程视频安全监控系统。该系统利用3G无线视频监控设备和远程管理平台,对塔吊的运行实施实时管理监督。实时记录设备运行的动态过程,使所有运行信息都能得到及时、详细的记录。实现设备现场管理、安全现场管理、操作现场管理的远程全天候动态监控,达到对运行设备及时、准确调度,确保设备加节、顶升及操作过程的安全评估和安全风险控制,提高生产检修、故障抢修的反应速度,及时杜绝违章操作和违章指挥,确保安全生产。
     ——远程视频会议系统。针对我司安装拆卸维修保养人员分散在各个业务区域的特点,我司建成了远程视频会议系统,把会议相关资料、文件放入视频会议软件中,所有的参会人员都可以看到。实现办公不限区域地域,无论在何时何地,公司都能在短时间内召集相关人员或全体员工,进行会议、培训、安全学习,既节约会议的经费、时间,同时管理层还可及时与员工面对面的交流和沟通,极大地提高了工作效率。
     我司四大系统的有机结合,强化了企业的内部管理,实现了生产安全信息的随时传递、设备档案及内业资料电子化,提高企业运营效率,促进企业安全生产,创造企业效益。

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